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2018年10月 管理會計（一）真題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

成本降低方案的提出主要包括

  • A、改進產(chǎn)品設(shè)計
  • B、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
  • C、增加銷售量
  • D、降低銷售量
  • E、提高銷售單價
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簡述適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點。

某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為20元，每月銷量為4000件，單位變動成本為16元，每月固定成本為6000元。為增加利潤，公司現(xiàn)有兩個方案可供選擇：方案一：將售價降低2元，銷售量預(yù)計將增加40％；方案二：不降低售價而每月花3000元作廣告，銷售量預(yù)計將增加20％。要求：判斷哪個方案對公司更有利?

某產(chǎn)品保本點為1000臺，實際銷售1500臺，每臺單位貢獻毛益為10元，則實際獲利額為

  • A、5000元
  • B、10000元
  • C、15000元
  • D、25000元

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